Будущий вопрос по продаже ИМ

[novagroup]

Привет всем. Значится вопрос такой
На каком этапе имеет смысл продавать ИМ (с каким цифрами и соответственно по какой стоимости), если этот ИМ будет иметь еще и свою филиальную сеть физических точек продаж и приема и выдачи заказов ... по городам, но при этом плотно завязан и заточен всего лишь на одном производстве (здесь проблем нет, гарантии работы без вопросов) и на другое его не завязать, потому что тогда придется отказаться от работы с первым производством.

То есть меня интересуют желательно конкретные примеры цифр.. типа таких оборот 1 млн рублей в месяц, прибыль чистая 200К с бизнеса...
имеет смысл продать 100% по цене +- 2 млн рублей тогда возможно покупатели найдутся..

Или там при обороте в 5 млн и чистых 1 млн уже будет сложно найти покупателя при цене в 5-10 млн рублей.. и т..д.


Проект будет сильно для меня непрофильным, хотя близким мне ввиду определенных родственных отношений с владельцем производства.
Поэтому для себя хочу понять на каком этапе стоит выходить из бизнеса или оставить например себе 5-10% чтобы было так сказать, а 90% и управление передать кому то..
Предлагать нанять управленца - не предлагать, я подумываю и над этим вариантом тоже.

[Николай С]

Если проект не нужен ни Вам, ни владельцу производства, ни Вашим знакомым, то, скорее всего, он никому не нужен.

Нет ничего хорошего в том, что проект завязан на одного поставщика.

[novagroup]

Сообщение от Николай С

Если проект не нужен ни Вам, ни владельцу производства, ни Вашим знакомым, то, скорее всего, он никому не нужен.

Нет ничего хорошего в том, что проект завязан на одного поставщика.

Вроде простой вопрос задал...

Разница между поставщиком и производством знакома Вам? В данном случае ИМ является поставщиком товара с производства.
Николай Вы спец по бизнесам? .. на диване определяете что хорошо, а что плохо? Я не спрашивал Ваше мнение на этот счет и кому он нужен или не нужен....
Для инфы Вам.. стабильный производитель товар которого не зависит от кризисов или вирусов (а не поставщик) с которым у тебя эксклюзивный контракт и настроенная работа это хорошо, а не плохо
Вроде заранее ответил на эти вопросы .. чтобы не флудить..

[Николай С]

Когда у Вас родственные отношения с владельцем производства (эксклюзивный контракт), то это хорошо. Когда отношений нет, то условия могут стать невыгодными в любой момент. Если всё заточено на одного производителя, то что помешает производителю поднять цены и превратить прибыльный бизнес в убыточный?

Если всё так хорошо, то зачем продавать?